Индикаторы и лампы

Что включает в себя идентификация риска

Идентификация рисков — это важный элемент процесса управления рисками и имеет целью определение возможных опасностей и угроз, которые могут повлиять на достижение целей бизнеса и создать негативные последствия для организации. В этой статье мы рассмотрим, что включает в себя идентификация риска, какие этапы она предполагает, какие способы используются для идентификации рисков и что следует учитывать при этом процессе.

  1. Что включает в себя идентификация риска
  2. Какие этапы предполагает идентификация риска
  3. Какие способы используются для идентификации рисков
  4. Подробная идентификация
  5. Структурированный анализ
  6. Количественное моделирование
  7. Что следует учитывать при идентификации рисков
  8. Что является результатом идентификации риска
  9. Выводы и заключение

Что включает в себя идентификация риска

Идентификация риска включает в себя определение соответствия риска заданным параметрам: вероятности, типу, уровню, источнику опасностей и угроз, а также их последствиям. Целью этого процесса является формирование исходных положений по анализу рисков, по их классификации и ранжированию, по назначению мероприятий, направленных на снижение и управление рисками.

Какие этапы предполагает идентификация риска

Идентификация риска предполагает проведение качественного и количественного изучения рисков. Первый этап — качественный, и предполагает проведение тщательного анализа рисков, с которыми сталкивается фирма. На этом этапе происходит сбор и обработка информации, необходимой для определения возможных рисков и угроз.

Второй этап — количественный, и его целью является оценка вероятности возникновения каждого из выявленных рисков и анализ их последствий.

Какие способы используются для идентификации рисков

Для идентификации рисков используются различные методы и инструменты. К ним относятся:

Подробная идентификация

Проводится с помощью специальных методов и инструментов, таких как интервьюирование, анализ предположений, анализ документов, дельфийский метод или мозговой штурм. Она позволяет идентифицировать все возможные риски, связанные с деятельностью организации.

Структурированный анализ

Он может быть представлен следующими методами: анализ событий последствий (Event Tree Analysis — ETA), анализ дерева отказов (Fault Tree Analysis — FTA), анализ воздействия и перспективы развития рисков (Hazard and Operability Study — HAZOP), оценка рисков в процессах (Process Hazard Analysis — PHA), анализ рисков рисков (Risk of Risks Analysis — RORA).

Количественное моделирование

Этот метод предполагает использование математических и статистических моделей для определения вероятности возникновения рисков и их последствий.

Что следует учитывать при идентификации рисков

При идентификации рисков необходимо учитывать не только опасности и риски, связанные с деятельностью собственного персонала, но и опасности, возникающие в результате деятельности подрядчиков и посетителей, а также от использования продукции и услуг, поставленных другими организациями. Важно также учитывать, что риски могут быть не только потенциальными, но и актуальными, и могут повлиять на текущую деятельность организации.

Что является результатом идентификации риска

Явным результатом этапа идентификации рисков должен быть перечень возможных рисков, который принято называть «реестр рисков». Также на основе результатов идентификации рисков можно разработать программу управления рисками, которая включает в себя меры по предотвращению и снижению рисков, а также управлению ими.

Выводы и заключение

Идентификация рисков является важным этапом процесса управления рисками и позволяет определить возможные опасности и угрозы, связанные с деятельностью организации. Для эффективной идентификации рисков необходимо учитывать все возможные опасности и риски, связанные не только с деятельностью своего персонала, но и с деятельностью подрядчиков и посетителей, а также с использованием продукции и услуг, поставленных другими организациями. Результатом идентификации рисков должен быть перечень возможных рисков, который в дальнейшем будет использоваться для разработки программы управления рисками.

^